En Suisse, les soignants sont tenus à une obligation de formation continue tout au long de leur carrière. Dans un établissement, ce suivi individuel retombe, en pratique, sur la direction et les ressources humaines. Voici comment le piloter sereinement.
Une obligation ancrée dans la loi
La loi sur les professions médicales (LPMéd) impose aux médecins et pharmaciens une formation continue, encadrée notamment par l’ISFM et la FMH. La loi sur les professions de la santé (LPSan), en vigueur depuis 2020, fixe des exigences comparables pour les infirmiers, physiothérapeutes, sages-femmes et autres professions de niveau haute école. L’objectif : garantir dans la durée la qualité et la sécurité des soins.
Les enjeux propres aux établissements
- Le volume : suivre de nombreux parcours individuels, sur plusieurs professions, devient vite ingérable sur un tableur.
- La diversité des professions : chaque métier a ses exigences et ses organismes de référence.
- La conformité : pouvoir démontrer, à tout moment, où en est chaque professionnel.
- Le temps et le financement de la formation, à organiser sans désorganiser les équipes.
Passer du tableur au pilotage structuré
Un suivi structuré permet de visualiser, pour chaque professionnel, les formations réalisées, les points encore à couvrir et les échéances. La direction gagne en visibilité, les équipes en sérénité, et la charge administrative se réduit.
Faire de l’obligation un atout
Bien accompagnée, la formation continue devient un outil de gestion des compétences et de qualité des soins. Elle donne à voir l’engagement de l’établissement envers ses professionnels et ses patients.
Structurez le suivi de vos obligations
360SkillVue accompagne les professionnels de santé et les entreprises dans le suivi de la formation continue, de la prévention et de la santé au travail.